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【LOL代练】对话微博CEO王高飞:微博永远不缺压力,专注于社交媒体

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2016-12-01

在中国百亿美金市值的互联网公司中,微博比较独特。这个独特体现在,从明星级产品到增速放缓遭受质疑,再重新回到行业中心舞台,微博七年多来的发展轨迹几乎没有先例。

  在掌管百亿美金市值互联网公司的CEO中,微博的王高飞也有独特的气质。这个独特体现在,他喜欢在社交网络上表达自己的战略观点,主阵地不用说是自家的微博。而且,相比其他刻意风轻云淡、远离群众的百亿美金公司CEO(有些小公司CEO也染上了这种莫名其妙的“大佬幻想症”),他和你交流时也不云山雾罩,不讲情怀、故事、价值观那些,而是直言不讳,甚至愿意加你的微信。这些特质,都让他成了一个理想的采访对象。

  在中国互联网江湖,从业者、媒体到VC都有一组心照不宣的等级线:市值十亿、百亿、千亿美金。我粗浅地分成,十亿美金量级(通常也上市了),算有了字号,譬如迅雷、猎豹等;百亿美金量级,就是平台级公司了,譬如京东、360;千亿美金量级,那必须是生态型公司,譬如腾讯、阿里巴巴。

  其中,百亿美金是一个“鲤鱼跃龙门”的重要分界点。实际上,在2010年移动互联网大爆发之前(想想也就六年,真快!),也就BAT三巨头市值超越百亿美金。在这几年凡是市值超越百亿美金的互联网公司无不引以为豪,媒体按例也都是要做深度的。

  一个多月前的10月18日,微博市值(113亿美元)首次超越美国Twitter(112亿美元),一度摸高至125亿美元。我从年初就看好微博,也写了文章分析(详见FT特稿《Twitter衰落与微博中兴》)。对于微博的未来,与股东阿里巴巴的关系、投资秒拍的战略考量、与今日头条推荐引擎等的竞争,都是业界非常关心的热点话题。

  带着这些问题,最近我和王高飞进行了深度交流。对话干货很多,我用心地整理了以下要点,以回馈多年来支持我的读者。

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  [阿里是微博的最大客户:战略协同才是最好的投资]

  王冠雄:我看了微博的最新财报,来自阿里收入的占比从最高时候的40%降到了5.3%。阿里是中国互联网营收最强的公司,这么大的金主而且也是微博股东,为什么双方收入都在增长的同时,反而阿里收入在微博的占比下降这么多?

  王高飞:首先,阿里现在还是我们最大的客户,四季度因为有“双11”广告投放会增多,全年可能会占微博将近10%的收入。阿里在外部营销合作最多的媒介平台,微博也是其中之一。

  从业务角度来看,阿里投在微博的广告主要有两个部分,一个是阿里巴巴自身的品牌广告,还有一个是阿里妈妈广告,后者前两年占的比例比较大。今年,微博上来自于阿里妈妈部分的广告降低了,但天猫的投放量相对来讲比较稳定,而且淘宝也开始在微博上进行投放。

  从长期发展考虑,我们希望微博的收入结构变得更加健康。预计未来,来自阿里的广告收入能继续占到微博总收入的10%左右,微博也应该能够继续成为阿里排名前三的投放媒介。

  王冠雄:说实话,大家有点担心阿里因为股东关系在微博投放多了,就在其他互联网公司投放少了。这样不能说不公平,但确实涉及到许多复杂的竞合关系。另外我看到有人分析说,虽然微博利润创新高,但却在加速远离阿里,不知道你怎么看待?

  王高飞:我认为,A公司投资B公司:最差的情况是B公司收入一直依赖A(这叫套牢);好一些的,B公司收入逐步正轨,A获得投资回报(这叫财务投资);最好的情况,就是B公司收入不依赖A,而且产生商业协同效应(一起赚钱),甚至战略协同效应(一起开发新市场)——这叫战略投资。【LOL代练】

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